25 May 2026
México rompe récords de inversión extranjera: una oportunidad que exige preparación
México continúa posicionándose como uno de los destinos más atractivos para la inversión extranjera. Durante los primeros meses de 2026, el país registró cifras históricas de inversión impulsadas por sectores estratégicos como manufactura avanzada, infraestructura, electromovilidad, tecnología y centros de datos.
Sin embargo, en un entorno cada vez más competitivo, el atractivo de una empresa ya no depende únicamente de sus resultados financieros. Los inversionistas buscan organizaciones con estructuras corporativas sólidas, procesos de gobierno corporativo definidos y certeza jurídica en sus operaciones.
En este contexto, contar con una adecuada organización societaria, documentación corporativa actualizada y mecanismos claros de toma de decisiones puede marcar la diferencia entre concretar una inversión o perder una oportunidad estratégica.
Hoy más que nunca, las empresas mexicanas deben preguntarse si están realmente preparadas para recibir capital extranjero y aprovechar el momento de crecimiento que vive el país.
La inversión está llegando a México. La verdadera pregunta es: ¿su empresa está lista para recibirla?
Fuente: expansion.mx/economia/2026/05/25/mexico-record-inversion-extranjera
Mexico continues to position itself as one of the most attractive destinations for foreign investment. During the first months of 2026, the country posted historic investment figures driven by strategic sectors such as advanced manufacturing, infrastructure, electromobility, technology and data centers.
However, in an increasingly competitive environment, a company’s appeal no longer depends solely on its financial results. Investors look for organizations with solid corporate structures, defined corporate governance processes and legal certainty in their operations.
In this context, having a proper corporate organization, up-to-date corporate documentation and clear decision-making mechanisms can make the difference between closing an investment and losing a strategic opportunity.
Today more than ever, Mexican companies must ask themselves whether they are truly prepared to receive foreign capital and seize the growth moment the country is experiencing.
Investment is arriving in Mexico. The real question is: is your company ready to receive it?
Source: expansion.mx/economia/2026/05/25/mexico-record-inversion-extranjera
2026
Gobierno Corporativo: una ventaja competitiva para las empresas del futuro
En un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo, el gobierno corporativo ha dejado de ser una práctica exclusiva de grandes corporaciones para convertirse en una herramienta estratégica de crecimiento y permanencia.
Actualmente, inversionistas, instituciones financieras y socios comerciales valoran cada vez más a las empresas que cuentan con estructuras claras de toma de decisiones, órganos de gobierno eficientes y mecanismos adecuados de supervisión y control.
Un gobierno corporativo sólido no solo contribuye a reducir riesgos y fortalecer la transparencia, sino que también facilita procesos de expansión, sucesión empresarial, atracción de inversión y acceso a nuevas oportunidades de negocio.
Las empresas que logran institucionalizar sus procesos están mejor preparadas para enfrentar los desafíos del mercado, adaptarse a los cambios regulatorios y generar confianza entre sus grupos de interés.
Hoy, más que una buena práctica, el gobierno corporativo se ha convertido en un factor clave para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. La pregunta ya no es si una empresa necesita gobierno corporativo, sino si puede permitirse operar sin él.
La institucionalización ya no es una opción reservada para las grandes corporaciones; es una necesidad para las empresas que buscan crecer, atraer inversión y asegurar su continuidad.
La verdadera pregunta es: ¿su empresa está siendo administrada o está siendo gobernada?
Fuente: forbes.com.mx/tag/gobierno-corporativo
In an increasingly complex and competitive business environment, corporate governance has ceased to be a practice exclusive to large corporations and has become a strategic tool for growth and endurance.
Today, investors, financial institutions and business partners increasingly value companies that have clear decision-making structures, efficient governing bodies and adequate oversight and control mechanisms.
Solid corporate governance not only helps reduce risks and strengthen transparency, but also facilitates expansion processes, business succession, investment attraction and access to new business opportunities.
Companies that manage to institutionalize their processes are better prepared to face market challenges, adapt to regulatory changes and build trust among their stakeholders.
Today, more than a best practice, corporate governance has become a key factor for the competitiveness and sustainability of organizations. The question is no longer whether a company needs corporate governance, but whether it can afford to operate without it.
Institutionalization is no longer an option reserved for large corporations; it is a necessity for companies seeking to grow, attract investment and secure their continuity.
The real question is: is your company being managed, or is it being governed?
Source: forbes.com.mx/tag/gobierno-corporativo
14 May 2026
Empresas familiares: la siguiente frontera es la gobernanza
Las empresas familiares representan uno de los motores más importantes de la economía. Sin embargo, a medida que crecen, enfrentan desafíos que van más allá de la operación del negocio: sucesión generacional, incorporación de nuevos familiares, toma de decisiones estratégicas y preservación del patrimonio.
En muchos casos, los conflictos no surgen por la falta de compromiso de la familia, sino por la ausencia de reglas claras que definan cómo se gobierna la empresa, quién toma las decisiones y cómo se resuelven las diferencias. Por ello, cada vez más empresas familiares están adoptando mecanismos de gobernanza como consejos de administración, protocolos familiares y órganos de gobierno que les permiten profesionalizar su gestión sin perder su esencia.
La gobernanza no busca sustituir los valores familiares, sino proporcionar las herramientas necesarias para proteger el negocio, fortalecer la continuidad empresarial y facilitar una transición ordenada entre generaciones. En un entorno cada vez más competitivo, las empresas familiares que logran institucionalizarse suelen estar mejor preparadas para crecer, atraer inversión y trascender en el tiempo.
Porque el verdadero reto no es construir una empresa exitosa, sino asegurar que continúe siéndolo para las siguientes generaciones.
La gobernanza adecuada puede marcar la diferencia entre una empresa que crece con cada generación y una que enfrenta desafíos al momento de la sucesión.
Fuentes: forbes.com.mx/tag/empresas-familiares · forbes.com/sites/pr/2026/05/14
Family businesses are one of the most important engines of the economy. However, as they grow, they face challenges that go beyond running the business: generational succession, the incorporation of new family members, strategic decision-making and the preservation of wealth.
In many cases, conflicts do not arise from a lack of family commitment, but from the absence of clear rules that define how the company is governed, who makes the decisions and how differences are resolved. For this reason, more and more family businesses are adopting governance mechanisms such as boards of directors, family protocols and governing bodies that allow them to professionalize their management without losing their essence.
Governance does not seek to replace family values, but to provide the tools needed to protect the business, strengthen business continuity and enable an orderly transition between generations. In an increasingly competitive environment, family businesses that succeed in institutionalizing are usually better prepared to grow, attract investment and endure over time.
Because the real challenge is not building a successful company, but ensuring it remains so for the generations to come.
The right governance can make the difference between a company that grows with each generation and one that faces challenges at the time of succession.
Sources: forbes.com.mx/tag/empresas-familiares · forbes.com/sites/pr/2026/05/14